Мы в соц. сетях: 

Приглашаем на КОУЧ-КЛУБ 

29 октября

Тема «ПОЧЕМУ Я ДЕЛАЮ ТО, ЧТО ДЕЛАЮ?»

 

Мы понимаем, что нашими действиями руководят наши убежения и ценности. Некоторые из своих ценностей мы осознаем, а некоторые – нет.

И получается, что часто мы живем немного «на автомате», не понимая, почему у нас возникла такая реакция, почему мы поступили именно так.

А если мы не знаем своих ценностей/убеждений, то, как правило, мы постоянно будем сталкиваться с одними и теми же трудностями, наступать на любимые грабли, не понимая причин происходящего.

На клубе мы разберем такие вопросы:
1. Что такое ценности и как они формируются.
2. Почему важно их знать?
3. Как они влияют на нашу жизнь?
4. Как их понять, осознать?
5. Можно ли их изменить?

И как всегда у нас будут интересными коучинговые техники, которые помогают человеку раскрыть его ценности.

И мы сможем попрактиковать коуч-сессии по этим техникам.

Приходите!
Получите возможность вникнуть в себя, попрактиковать коучинг и познакомиться с интересными людьми! :)

ДЕТАЛИ:
- Дата: 29 октября

- Время: 17:30 - 20:30
- Место: г.Днепр, пр-кт Яворницкого, 49, коворкинг CoworkingClubs
- Стоимость: 200 грн.

Пожалуйста, сообщите о своем участии по телефону, в л/с или зарегистрируйтесь
 
 
Ждем ВАС! :)

С уважением,
Наталья Хороших
Руководитель Школы коучинга "Be.Live" г.Днепр
095-235-09-09, 096-042-28-29

P.S. Дорогу осилит идущий!)
 
  

КУРС

КОМАНДНОГО КОУЧИНГА

 04- 05 октября 2019

Овладей мастерством раскрытия потенциала! 

В Калифорнии Гугл и НАСА создали Институт Сингулярности и начали преподавать, как делать деньги в условиях непредсказуемости и экспониальности (когда все растет, удваивается, технический прогресс). И дальше следует точка сингулярности, после которой никто не знает, что будет, потому что весь опыт исчезает, ничего не работает.

ВЫВОД:

чтобы зарабатывать деньги в современном мире и в современной экономике софт скилл начинает опережать хард скилс!

То есть профессиональные знания не так важны, а УПРАВЛЕНИЕ СОБОЙ и КОММУНИКАЦИЯМИ С ДРУГИМИ ЛЮДЬМИ

Если раньше Лидеру было важно выявлять стратегическую цель и вдохновлять на нее других, то сейчас, в условиях непредсказуемости, ничего он выявить не сможет. Может выявить только команда очень талантливых специалистов и при том разных.

Задача лидера - определять путь вместе, здесь и сейчас немножко вперед. Организовать сотрудничество всех и со всеми. Оказалось, что это большинство не могут сделать.

Хотите помогать руководителям в создании команды единомышленников, которая легко будет преодолевать трудности, быстро реагировать на изменения и сохранять стабильность?

Когда главу Google, Эрика Шмидта, попросили дать «лучший совет», он, не долго думая, ответил: «Наймите коуча!»

 

Командный коучинг для руководителей – это…

  • Повышение управленческих, лидерских и личных качеств руководителя
  • Повышение эффективности работы руководителя
  • Поиск новых точек видения на персональные и профессиональные цели
  • Формулировка целей, исходя из анализа типа мышления руководителя

 

Результаты внедрения коучинга. Факты:

  • Из сообщения журнала «Fortune»: «менеджеры характеризуют возврат на инвестиции... в 6 раз от стоимости коучинга для их компаний».
  • Исследования «Metrix Global LLC» показывают, что коучинг дает 529% возврата на инвестиции и существенные нематериальные преимущества для бизнеса.
  • Статья в «Public Personnel Management» (Зима, 97, т.6, № 4, International Personnel Management Association) сообщает, что тренинги сами по себе увеличивают производительность на 22.4%, в то время как тренинг плюс коучинг увеличивает производительность на 88%.
  • Исследования эффективности управленческого коучинга, по сведениям «Manchester Review» (2001, т.6, № 1), показали, что компании, которые инвестировали в управленческий коучинг,  получили 500%+ возврат на инвестиции.
  • В 2003 году издание «Austin Business Journal» сообщило о том, что 40% компаний Fortune 500 сейчас используют профессиональные услуги коучинга.
  • В феврале 2004 года издание «Washington Post» сообщило, что компании, использующие коучинг, получили прибыль в размере 3,3 млн. долларов США в 2003 году, что составило 689% возврата на инвестиции.
  • По данным консалтинговой компании Hay Group, от 25 до 40% компаний, входящих в рейтинг Global 500 используют коучинг в управлении
  • Согласно исследованиям Metrix Global , в компаниях, входящих в рейтинг Global 500 возврат от инвестиций (ROI) в коучинг составляет 529%.
  • Исследования Международной Ассоциации менеджмента персонала показывают, что производительность труда увеличивается на 86 % в случае комбинирования тренингов с коучингом, и только на 22% в случаях, когда проводятся только тренинги.
  • «Metropolitan Life Insurance Company» посчитала, что производительность среди продавцов, которые участвовали в программе интенсивного коучинга, возросла в среднем на 35 %.

Достижения руководителей, благодаря командному коучингу, были следующими:

  • Значительное улучшение рабочих отношений с подчиненными (77 %)
  • Значительное улучшение рабочих отношений с непосредственными руководителями (71 %)
  • Улучшение командной работы (67 %)
  • Значительное улучшение рабочих отношений с равными по положению (63 %)
  • Повышение удовлетворения от работы (61 %)
  • Уменьшение конфликтов (52 %)
  • Улучшение обслуживания клиентов (37 %)
  • В целом возврат инвестиций составил в 5,7 раза больше от вложений в коучинг

Цели и задачи командного коуча:

  • Научить эффективному управлению – Ваша команда начнет находить решение тех задач, которые раньше были ей не под силу
  • Раскрыть потенциал руководителя путем повышения его личной результативности
  • Помочь руководителям сформулировать амбициозные цели и создать план их достижения
    Развить новые стратегии мышления и действий
    Усилить навык ориентации на результат, а не проблему
  • Акцентировать сильные качества и раскрыть глубинные стороны руководителя
  • Научить преодолевать личные барьеры и ограничения
  • Повысить результативность работы с командой
  • Раскрыть творческий потенциал руководителя, показать пути его реализации на практике
  • Передать навык раскрытия потенциала сотрудников
  • Освоить техники по наращиванию самомотивации и активности сотрудников.
  • Умение проводить стратегические сессии.

  

Формат обучения:

  • На каждом занятии проводится практическая демонстрация моделей, техник и приемов
  • Участники получают раздаточный материал для индивидуального пользования
  • Решение бизнес-кейсов, анализ, обсуждение
  • Чтение рекомендованных книг
  • Просмотр рекомендуемых фильмов, анализ, обсуждение

 

Длительность:  2 тренинговых дня

По окончанию курса есть возможность получить международный сертификат с квалификацией  «Командный коуч».

Для этого необходимо:

  1. Выполнить все задания по каждой теме.
  2. Решить итоговый бизнес-кейс.
  3. Пройти собеседование с ведущим тренером курса.

 

ПРОГРАММА КУРСА

Тема 1

  1. Коучинг в спорте. Методы тренировок и спортивные достижения.
  2. История коучинга и почему он является самой продвинутой технологией развития команд.
  3. Коучинг как мировоззрение и стиль жизни.
  4. Как воодушевлять людей на Действия.
  5. Почему классические стили менеджмента уже не эффективны.
  6. Решение практического кейса.
  7. Ответственность и обязательства. Технологии проверки декларируемых намерений.
  8. Три основных умения в коуч-менеджменте.
  9. Коучинговая модель «Рамка возможностей».
  10. Модель GROW – эффективная коммуникация.

Тема 2

  1. Условия для эффективности командного коучинга.
  2. Подходы и виды коучингового взаимодействия (обучения) в зависимости от профессиональной и психологической зрелости сотрудника.
  3. 12 принципов успешно развивающейся компании.
  4. Эксклюзивная бизнес-модель коучингового консалтинга Майлза Дауни.
  5. Алгоритм работы командного коуча в консалтинге.
  6. Решение практического кейса.
  7. Тайм-менеджмент в стиле коучинг. Система СВЦ.
  8. Постановка целей и задач. Конкретика в действиях и в ожидаемых результатах.

Тема 3

  1. Установление развивающей командной атмосферы.
  2. Модель «Окно Джогарри». Диагностика командного духа.
  3. Открытость, обратная связь и критика как развивающие элементы коммуникаций.
  4. Модели «Рамка обратной связи» и «Рамка неудачи».
  5. Вовлечение - главный принцип командного коучинга.
  6. Инструменты по вовлечению команды.
  7. Алгоритм шагов по созданию открытой атмосферы в команде.

Тема 4

  1. Типология бизнес-решений.
  2. Критерии принятия эффективных решений.
  3. Коучинговая модель «Правильное Действие».
  4. Коучинговая модель «Управленческое решение тройного выигрыша».
  5. Разбор бизнес-кейса.

Тема 5

  1. Определение «эффективная команда».
  2. Как подбираются команды  в зависимости от необходимого результата.
  3. Соответствие сотрудника занимаемой должности.
  4. Коучинговая технология «Модель способностей».
  5. Деловая и личностная коммуникация. Техника раскрывающих вопросов.
  6. Кейс «Создание портрета сотрудника».

Тема 6

  1. Конфликты. Пять типичных стратегий поведения в конфликте.
  2. Стандартные методы профилактики и разрешения.
  3. Конфликт как развитие команды. Коучинговый подход в конфликте..
  4. Модель «Воронка конфликта». Алгоритм работы командного коуча в конфликте.
  5. Принципы развития инновационного мышления команды.

Тема 7

  1. Интегрированная система стратегического планирования (ИССП).
  2. Проведение стратегических сессий. Разработка планов и проектов любой сложности.
    • Условия для внедрения
    • Категории сотрудников, на которых направлен коуч-менеджмент
    • С чего начинать.Внедрение коучинга в организацию. 
  3. Стратегический план по внедрению коучинга в организацию

 

Тренинг проводит - Тищук Александр:

  • Сертифицированный Мастер бизнес-коуч.
  • СЕО и ведущий тренер Международной школы коучинга и менторинга «Master Coach International» \ mastercoach.com.ua\
  • Член Европейского Совета менторинга и коучинга (ЕМСС)
  • Со-основатель и ведущий тренер первой национальной Школы профессионального коучинга «Master Coach Azerbaijan»
  • Соавтор и ведущий тренер программы «Master Coach» в Обьединенных Арабских Эмиратах
  • Соавтор программы «Педагогический коучинг», утвержденной к внедрению Киевским национальным педагогическим университетом им. Драгоманова
  • Руководитель Клуба профессиональных коучей Украины
  • Автор книг «Коучинг. Это так просто?»; «МастерологиЯ»; «Педагогический коучинг»
  • Бизнес - тренер с 12-ти летним стажем, консультант в вопросах управления и развития персонала
  • В общей сложности провел свыше 1000 бизнес-тренингов
  • В качестве бизнес-коуча провел более 2000 часов индивидуальных коуч-сессий
  • Обучил более 300 профессиональных коучей 

 

Стоимость участия: тренинг - 3250 грн.

 

Если вам интересно участие в тренинге, пожалуйста, пройдите предварительную регистрацию 

 

ЖДЕМ ВАС!)

ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ КОУЧИНГ

20 и 21 сентября

 

Узнайте фундаментальные основы педагогического коучинга! 

Получите практические инструменты эффективного достижения целей в педагогической, научной, экспериментальной видах деятельности и профессиональной карьере!

 

Вы давно ищете уникальную педагогическую систему, нацеливающую Вас на результат и помогающую стать:

  • Педагогом – коучем
  • Ответственным руководителем
  • Лидером команды
  • Компетентным профессионалом

По окончанию авторской программы Педагогический коучинг Вы овладеете коучинговой компетентностью, меняющей традиционные подходы к профессиональной педагогической деятельности на инновационные.

Приобретённые навыки помогут эффективно выстраивать коммуникации с учениками, студентами, родителями, педагогами, коллегами, работодателями. Вы овладеете уникальными инструментами для организации педагогической деятельности и развития профессиональной карьеры!

 

Для кого программа Педагогический коучинг:

  • Если Вы педагог или психолог, то инструменты «Педагогического коучинга» помогут Вам переформатировать профессиональную деятельность. Для этого ознакомитесь с инновационными коучинговыми подходами и начнёте активно использовать приобретённые навыки в профессиональной деятельности и жизни 
  • Если Вы руководитель учебного учреждения, методической комиссии, учёного совета или специализированного совета, проектной группы, то инструменты «Педагогического коучинга» помогут Вам повысить мотивацию и продуктивность сотрудников. Они получат более высокие результаты! 
  • Если Вы родитель, то программа предоставит Вам возможность воспитать своего ребёнка целеустремлённой личностью и поможет наладить эффективные коммуникации с педагогами и их руководителями 
  • Если Вы студент, аспирант, докторант, то техники «Педагогического коучинга» помогут Вам ставить мега-цели для себя и других. Вы овладеете коучинговой компетентностью, определите свой потенциал и карьерный план, научитесь преодолевать препятствия на пути к достижению целей 
  • Если Вы воспитатель, руководитель кружка или спортивной секции, то научитесь достигать со своими учениками и студентами наилучших результатов, а Ваши занятия будут интересными и эффективными 

 

Формат обучения:

  • По каждой теме проводится практическая демонстрация моделей, техник и приемов
  • Участники получают раздаточный материал для индивидуального пользования
  • Практическая отработка всех инструментов педагогического коучинга

 

Длительность:  2 тренинговых дня + 1 день Сертификация

 

По окончанию курса есть возможность получить международный сертификат с квалификацией  «Педагог коуч».

  • Для этого необходимо провести обучающее мероприятие на 30 мин., на любую тему, в коучинговом формате
  • Продемонстрировать владение Моделью Педагогического коучинга

 

ПРОГРАММА КУРСА 

  • Последствия традиционного подхода в образовании
  • Концепция Педагогического Коучинга (МПК). Принципы, установки, подходы
  • Три базовых элемента в педагогическом коучинге
  • Знания, практика, эксперимент
  • Модель Педагогического Коучинга. Концепция и принципы использования
  • Практический разбор каждого элемента МПК
  • СЕРТИФИКАЦИОННЫЕ СЕССИИ

 

Что вы получаете после прохождения курса:

  1.  Набор коучинговых инструментов и техник из которых сформируется личное уникальное портфолио педагога.
  2. Поддерживающую и развивающую среду экспертов, тренеров, выпускников в специальной закрытой группе.
  3. Навыки создания уникальных педагогических методик и возможность их экспериментальной проверки в условиях образовательной среды.
  4. Экспертную оценку созданным учебным занятиям и другим продуктам для обучения разновозрастных групп.
  5. Постоянную практику между участниками программы в мини-группах.
  6. По окончанию прохождения программы Педагогический коучинг Вы получаете СЕРТИФИКАТ педагога-коуча, подтверждающий квалификацию.

 

Тренинг проводит - Тищук Александр:

  • Сертифицированный Мастер бизнес-коуч.
  • СЕО и ведущий тренер Международной школы коучинга и менторинга «Master Coach International» \ mastercoach.com.ua\
  • Член Европейского Совета менторинга и коучинга (ЕМСС)
  • Со-основатель и ведущий тренер первой национальной Школы профессионального коучинга «Master Coach Azerbaijan»
  • Соавтор и ведущий тренер программы «Master Coach» в Обьединенных Арабских Эмиратах
  • Соавтор программы «Педагогический коучинг», утвержденной к внедрению Киевским национальным педагогическим университетом им. Драгоманова
  • Руководитель Клуба профессиональных коучей Украины
  • Автор книг «Коучинг. Это так просто?»; «МастерологиЯ»; «Педагогический коучинг»
  • Бизнес - тренер с 12-ти летним стажем, консультант в вопросах управления и развития персонала
  • В общей сложности провел свыше 1000 бизнес-тренингов
  • В качестве бизнес-коуча провел более 2000 часов индивидуальных коуч-сессий
  • Обучил более 300 профессиональных коучей 

 

Стоимость участия: тренинг - 3000 грн, сертификация - 1700 грн.

 

Если вам интересно участие в тренинге, пожалуйста, заполните анкету по ссылке https://docs.google.com/forms/d/17pDtYbZO7b9yStM_u6XMXM-rLlacyskX1zOK5pnACBY/edit

 

ЖДЕМ ВАС!)

 

КОУЧ-КЛУБ Тема: "Круговой коучинг или как найти эффективный вопрос".   13 ноября прошла встреча в нашем Коуч-клубе!)Тема встречи - "Круговой коучинг или как найти эффективный вопрос". В ...
2019-11-14 18:51:03
Приглашаем на КОУЧ-КЛУБ  13 ноября Тема: "Круговой коучинг или как найти эффективный вопрос?"   Друзья, приглашаем вас на встречу в коуч-клубе – 13 ноября. Тема «Круговой коучинг или ...
2019-11-06 14:05:53
КОУЧ-КЛУБ  Тема "Почему я делаю то, что делаю?"   29 октября прошел наш коуч-клуб с темой "Почему я делаю то, что делаю?". Тема не поверхностная, поэтому одним ответом на этот вопрос не ...
2019-10-30 10:26:41
АРТ-коучинг для волонтеров   13-14 октября  У простого общения есть терапевтическое свойство для наших душ. А когда общение приправлено интересными вопросами, да и еще элементами арта, то ...
2019-10-25 14:14:50
Сертификация коучей - Лето 2019!    Август - 2019   В нашей Школе коучинга праздник!Праздновали успешную сертификацию 5-ти коучей!   Коуч - это человек, который помогает другому человеку ...
2019-10-05 19:16:26