ШКОЛА РУКОВОДИТЕЛЯ

или Основы управления персоналом

Часто на руководящие должности назначаются хорошие специалисты своего дела, добросовестные работники. Но, к сожалению, поменяв статус, они не меняют своего мышления, а продолжают хорошо работать как специалисты, не осознавая, что теперь все изменилось – и их основной продукт это не товары и клиенты, а подчиненные. 

Цели тренинга:

• формировать у участников мышление «управленца»
• рассмотреть основные функции руководителя
• закрепить основные навыки

Темы:

1. Основа успеха руководителя
2. Портрет успешного руководителя
3. Стили управления
4. Типы подчиненных
5. 4 основные управленческие функции
6. Деловая коммуникация: как правильно выдавать распоряжения
7. Планирование рабочего времени подчиненных
8. Мотивация персонала
9. Сопротивление персонала
10. Делегирование полномочий
11. Контроль и критика

ФОРМАТЫ:

1. 3-х дневный тренинг
2. Школа руководителя – 10 занятий по 3 часа

* Программа и формат обучения разрабатывается под индивидуальный запрос заказчика.

Подать заявку на тренинг можно здесь.